再び、記録のPAOS

これは前回の賀状にも書いたことですが、PAOSという存在はともかく異常な記録魔であることには間違いありません。2005年はブリヂストンのCI導入やベネッセが「文化化」なる企業指針を掲げてから25年､INAXの社名ブランド導入から20年と、仕事暦的にも記念すべき年となり、感謝されたりパーティにお招き頂いたりの嬉しい年でした。特に、これらに関わる私共の丹念な記録がお役に立てたことは何よりでした。記録と言えば、二度にわたって展覧会を開いた西新宿35年の定点撮影、つまり何もない野っ原から現在の超高層ビル群に至る淡々たる映像記録が、主要な新聞はもちろんTV･雑誌等々に数え切れないほど取り上げて頂き、信じられないほど数多くの市民生活者の皆さまに感銘をもってご覧頂きました｡そして1年も経過してなお、立派な記録本（2月刊）の出版計画が進み、中山弘子新宿区長、白井克彦早稲田大学総長、伊藤滋都市再生戦略チーム座長などの諸先生方とそのための対談の場を持たせて頂きました（写真映像DVDは既に販売中です）。

その他、TDK（1966）に始まるおよそ100社に及ぶプロジェクトの詳細な開発記録類も、今や世界に比類無き貴重なわが国の産業史的実録です。これらはまさにこの国のデザインやブランド戦略、情報価値型事業開発の稀有な記録であり、今もPAOSがいろいろご相談を受けたりご提案できたりすることを可能とするビジネスの根源的教科書です。今後こうした産業文化資産をいかにデジタルアーカイブス化していくかが難題ではあるのですが。

触発のPAOS

PAOSに関わるキーワードをもう一つ挙げるならば、それは独自の理論構築と実践に支えられた講演・教育などの「人育て活動」でしょう｡六本木ヒルズのアーク都市塾や早稲田大学経営大学院に代表される定例講義や年30回を越える講演等の活動は、私の場合は教え覚えさせる教育ではなく、豊富な実践の成果を元とした刺激触発型教育活動と言えるでしょう。

PAOSの拡デザイン運動は「1.政策･方針 2.表現･表象 3.新事業･事業領域 4.理念･存立 5.社会的･文化的･環境的価値」の5軸の価値創出の啓蒙実践であり続けましたが、近頃はそんな発想を理解するPAOSイズムの若者たちが誕生し新人も迎えており嬉しい限りです。これは広汎なPAOS流デザイン活動の一つの成果でしょう。「理系文系を問わずどの学部の学生でも受講できるデザインの講義を」とのご依頼を受け早稲田大学にて実験的な授業を始めてみることになりましたが、同大学改革の理工学部改変･文化構想学部創設･スーパーCOE（先端科学･健康医療融合研究機構）等これまでの諸プロジェクトと共に挑戦的な試みとなってくれそうです。これらの流れや成果を総括して明言できるのは､「読み書きそろばん、そしてデザイン」が今や分野の垣根を超え現代人の基礎教養になってきたと言って間違いないということです｡まさに美意識・文化化意識が市民インフラ・社会基盤の萌芽となる時代へと転換が始まりつつあります。