これはさる９月３日に｛デザイン５つのどうする？｝というタイトルのもと、講演とＱ＆Ａで２時間半位話したものの要約版なので、具体的にはどのように編集されているのか私にも分からないのですが、内容としてはかなり新しいまとめ方をしたつもりです。

デザインは、
１，どうすれば世の中に強く関われるのだろう？
２，どうすれば役に立つ表現が生み出せるのだろう？
３，どうすれば経営者に採り入れられるのだろう？
４，どうすればビジネスになれるのだろう？
５，どうすれば世の中を変えられるのだろう？
という５軸の筋立てを出来るだけ具体的な過去の事例を交えて話をしました。

最近わが国のデザインはようやく「グッド・フォルム（良い形）」から「グッド・ワーク（良い仕事）」になってきましたが、なかなか作品主義からは抜け出すことができておらず、「グッド・ビジネス（良い事業）やグッド・インダストリー（優れた産業）としてのデザイン」になっているとはとても言えません。

しかし、たとえば出たばかりの東洋経済誌が、韓国：SAMSUNG社の経営戦略としてのデザインのあり方やその成果としての事業発展を紹介するなどし始めております。

これは、モノの紹介レベルにとどまっていたこれまでのジャーナリズムのデザイン紹介に比べますと画期的なことです。経営誌がデザインにまともに取り組んだという事例としても今までにはなかったことです。

しかし、我々がこれまでに手がけてきた1977年からの松屋銀座や1983年からのＩＮＡＸの事例などは、どう見てもデザインと企業経営の関わりということではもっと進んでいます。それはハーバードのビジネススクールなどでも取り上げられ評価を受けた通りです。

前述の講演は、そうした形に現れる前の「政策や戦略のデザイン」に始まるデザインビジネスの可能性につき、具体的な事例を上げながら話を進めましたので、巨視的なデザインの可能性に興味をお持ちの方は是非ご覧下さい。

真夜中ですから、ＶＴＲにでも取っておいて昼間にゆっくりご覧いただいた方がいいのかも知れません。
申し訳ありませんが、緊急のお知らせになってしまいました。